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(資料圖片)

今年，煙臺正加快邁向萬億之城。值五四青年節來臨之際，齊魯晚報·齊魯壹點開設“萬億有我·煙young在行”專欄，約訪煙臺部分企業、銀行青年代表，通過他們講述多彩夢想，展現煙臺企業青年的責任和擔當，推動青年用青春之力激蕩起煙臺沖刺萬億之城的澎湃動能。

記者 閆麗君

迎面走來，清瘦的他步履矯健。他叫江明，今年34歲，現任泰和新材集團股份有限公司戰略規劃研究院副院長，主持研究院的整體工作。

近日，江明在繁忙的接待工作間隙接受了記者采訪。這是時隔一年的再次見面，記者發現，他身上多了一份睿智篤定。他說，要么不做，要做就做不可或缺的人。

江明

和工人同吃同住三班倒

幾乎每個班都能看到他

江明是湖北武漢人，2015年碩士畢業后入職泰和新材，和芳綸事業結下了不解之緣。起初，他是以技術工程師的名義入職泰和新材研發崗的，但是一進公司，他就主動和領導申請，要到一線生產崗位上去鍛煉。

一線生產崗，需要和一線操作工人同吃同住，每天三班倒。江明一到車間，就虛心向操作工人學習起生產操作經驗，提高自身的實踐能力，同時了解工人平時生產過程遇到的困惑，通過淺顯的語言向他們講解專業知識，在互相學習和提升中，很快就和大家打成一片。

“那段時間對我個人而言提升非常大，理論和實踐很好地結合起來了，”如今提及那段經歷，江明仍很自豪：“有機會到一線參與實踐，了解實際生產‘人機料法環’各個環節，對專業能力的提升非常顯著。”以致于后來他分管技術研發工作時，仍然堅持每天到生產一線，實時了解生產動態。為了提升產品的性能指標，他大膽創新小心求證，改進生產工藝、改良設備性能，每天從早晨四點就進入車間到凌晨兩點才離開，只睡兩到三個小時，這樣日復一日，江明一待就是大半年。

同事們說，每天三班倒，幾乎每個班上都能看到江明的身影。不論生產中何時遇到問題，他都能馬上到場迅速解決問題。

這樣不苦不累嗎？江明認為，與日后的收獲相比，這點付出根本不算什么?！?015年那會，我們的產品性能只有國外同類競爭產品的60%左右，”江明告訴記者，“經過我們的不斷創新、不懈努力，生產工藝持續迭代，工程技術晝夜攻關，到2017年的時候，我們的產品整體性能指標已與國外同類競爭產品相當，甚至部分性能指標反超對方50%，達到世界領先水平，受到在國內外客戶的廣泛肯定?！?/p>

“只有了解生產，才能讓研發貼近生產、服務生產、反哺生產。”如今，公司研發崗位再來新職工，江明都會要求他們先到生產崗上實踐歷練。

江明帶領團隊鉆研技術升級方案

把客戶的語言翻譯成生產的語言

半個月新產品迭代15次

當公司產品整體性能指標有了質的飛躍后，江明又把重心聚焦于市場方面，展開應用技術的研究。2018年開始，技術出身的他從生產車間和實驗室走出來，開始擁抱市場。

“和客戶打交道后，才發現應用技術的重要性，擁有研發經驗的我們可以迅速把客戶的語言翻譯成生產的語言。”江明很慶幸研發能直接服務市場，“這樣，省去很多溝通成本，我們的產品迭代速度就很快，對客戶的響應速度也非常快，效率得到極大提升?！?

“記得我們在對接一個新能源汽車領域的標桿客戶時，需要提供一款新型的絕緣材料，當時產品驗證周期很長，全套流程下來，產品經歷的加工工序高達幾十個，因此需要根據不同工序的差異化應用場景來調整產品的結構性能。”江明回憶道，“那會兒就是我們團隊和客戶溝通，了解他們的需求，并以工藝單的形式直接反饋給生產車間，半個月時間，我們對產品進行了15次迭代，最終每一道工序都圓滿通關，這款新產品也成為行業公認的‘拳頭產品’，為公司在新能源汽車領域的開拓奠定了良好的基礎。”

在這樣一次次的服務過程中，江明越發認為，市場才是檢驗產品的唯一標準。

隨著國內外形勢的變化，芳綸行業的市場充滿著機遇和風險。如何在夾縫中求得生存？市場再一次將考題拋給泰和新材。

面對行業新變化以及市場提出的新需求，2020年，泰和新材決定成立研究院，聚合優勢資源，進行集中創新，公司150余人的研發團隊開始圍繞一個個新領域、新項目做起了文章。

今年，泰和新材的項目成效逐步開始顯現，從2月到12月，每個月都會有新產品下線或者新工程投產。今年一季度，公司的芳綸鋰電隔膜生產線開始正式投產。

江明正在給團隊人員講解產品應用知識

所有的一鳴驚人源于厚積薄發

要用發展的眼光看問題

江明所說的新產品，就是泰和新材目前布局的六大新賽道，包括智能穿戴、綠色制造、生物基材料、信息通訊、新能源汽車以及綠色化工，這也是他目前正全力以赴推進的事業。

像3月投產的芳綸鋰電隔膜產品、4月投產的纖維鋰電池，其市場規模達到千億；而7月即將投產的綠色印染產品，將給印染行業帶來革命性的改變，具有即時染色、低碳零排、高效抗菌等特性，全球市場規模高達2萬億元。

面對未來，江明胸有成竹。他說，“所有的一鳴驚人都源于厚積薄發。”

就拿芳綸鋰電隔膜為例，公司早在2014年左右就開始關注這項技術，盡管當初很多人不看好這項技術，但公司董事長和相關領導排除萬難，待到2019年時機成熟時迅速開展廣泛的調研論證，過程中團隊反復實驗，終于2022年6月開始布局生產線，2023年3月即實現投產。

認準一件事并徹底想明白它，再用發展的眼光去看待它解決它——這也是江明在泰和新材學到的受用終身的本領?！拔覀兊亩麻L也是技術出身，他平日里總教誨我們想明白比干明白重要，要站在行業、市場以及客戶的角度去思考問題?！苯髡f，“跟著董事長學到的是方法論，我們要學以致用，舉一反三?！?/p>

畢業8年，江明已經成長為公司年齡最小的中層干部。對此，他認為，自己之所以成長這么快，主要是得益于泰和新材集團，是集團這個大平臺成就了他。如今，江明身邊不乏一些優秀的人才，與優秀者共舞，江明說他有種時不我待的迫切感，“優秀的人不可怕，可怕的是優秀的人比我們還勤奮，”江明說道，“近年來公司的發展已經進入快車道，我們每個人都需要努力提升自身的能力，從而適應公司的發展需求，不管我們從事于任何崗位，都要成為這個崗位不可或缺的人?！?/p>

“目前，我們已經圍繞6大賽道梳理了53個項目，其中9個項目已立項在建，5個項目已論證成功也將擇機實施?！泵鎸ξ磥?，江明表示，他將在公司領導層的指揮下，帶領研發團隊，圍繞6大賽道不斷推陳出新，持續為公司提供新的發展動能，期待公司盡早實現三輪倍增戰略目標，他相信泰和新材必定能夠成為全球化工新材料領域的偉大企業。

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