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這幾年，黃奇帆的發言不少，敢說能說，基本都能成為流量爆款，但是沒想到疫情期間，他也翻了車。

他本來也是一片好心。

疫情對于中國經濟發展尤其是制造業而言，負面影響到底有多嚴重，還有待評估，但對于一些中小企業而言，就是一場生死局。

面對這種情況，黃奇帆提出了四個方面的改革措施建議：

①盡快落實農民工在城市落戶的有關政策，快速解決制造業用工短缺問題。

②取消企業住房公積金制度。

③出臺政策鼓勵企業實行年金制度，并疏通企業年金投資資本市場的渠道和機制。

④想方設法降低物流成本。

話音剛落，即遭圍攻，炮火主要集中在“取消住房公積金制度”。

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瘋狂開噴的理由也很簡單，公積金關乎大家切身利益，張嘴就建議取消，大家肯定急啊。

像北京，公積金繳納比例5-12%，個人和企業同比例繳納，雖然個人一部分收入拿不到手，但別忘了，企業也額外繳納了不少錢，這些錢都在個人賬戶里。

對于很多人來講，公積金就等于工資的一部分，取消公積金不是變相降薪，而是直接降薪了，企業減負為什么要直接犧牲員工利益呢?

其實，這個制度實施還不滿30年，是1991年仿照新加坡的中央公積金制度建立起來的，中國和新加坡也是世界上唯二推行公積金制度的國家。

在中國，靠公積金買房雖然還差點，但是這錢進了個人賬戶，說取消就取消，也說不過去。

而且很多人還指著靠公積金貸款的低利率減輕月供的壓力，因為它的利率和商貸相比，差的不是一點點。

以北京為例，根據2018年的公積金報告，北京平均公積金的貸款額度在100萬左右，與現行商貸的5.35%的利率水平相比，公積金貸款的3.25%的利率就是一個良心價，而且不出重大政策，一般不會改的。

隨便算一筆賬，100萬的貸款20年等額本息，商貸比公積金貸要多還30多萬元，這就不是一個小數目了。

所以，反對黃奇帆的人中也不乏專業選手，中閱資本創始人、原銀河證券首席策略分析師孫建波就說，“這是缺乏常識才會給出這樣的建議”，旗幟鮮明地反對黃奇帆，正是站在員工角度，反對剝奪員工的免稅收入，更反對剝奪員工低息購房貸款的權利。

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其實，取消公積金也不是什么新鮮話題了，黃奇帆一番話，得到了經濟學家滕泰的支持，公積金的那點錢在高漲的房價面前，不值一提，幾萬億的閑置資金趴在那，得用啊。

還有人從貧富分化角度主張取消公積金，因為現在的公積金實質上是“窮人補貼富人買房”。

很多人可能不理解。根據2018年的公積金報告，現在全國共有1.44億人繳納公積金，占全國人口不到10%，而這其中又以國企、大型企業為主，中小企業在繳納公積金方面并不積極，而5%-12%的繳納率，通常6%又被中小企業采用得最多，而中小企業的員工們能拿多少錢，其實心里也是有數的。

這里面獲利最多的，其實是高收入者。

不信的話你看，貸款余額年年漲，但是貸款的發放額，卻并沒有成比例漲。

為啥呢?一個原因就是高收入者的公積金賬戶基本都是空的，這些錢早都用去買房了，買得越早獲利越多，這個公積金對他們幫助很大。

而隨著房價大漲，很多人還在艱難湊首付，想用公積金貸款也難，所以，余額就越來越多。

而且現在很多地方對公積金的使用管理越來越嚴，有的地方，貸款額度與繳納年限、公積金余額等方面掛鉤，想貸出錢的前提是賬戶里面有錢，越是需要的，越貸不出錢來，越是有錢的，反而越輕松。

而在市場上，公積金貸款又是三等公民，當年流行一時的段子“全款的往前走，商貸的排后邊，公積金貸款的把共享單車挪一挪了”，恰好道出了現實。而一直以來，金融措施作為調控政策的重點，公積金也在跟著調整，在調控緊一緊的時候，公積金貸款就更難了。

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不過即便這么難、那么難，你要說一刀切取消了，很多人會跟你急。

其實這事就是屁股決定腦袋，站在不同的角度，就又不同的立場：

打工的愿意多點收入，哪怕暫時用不上先存著也行;

老板們希望少出點錢，尤其是像現在這樣每天算著現金過日子的小老板們。

公積金的存廢，多年的爭論也未能達成，那么在短時間內建議落實也是天方夜譚了，但事實上，大家也一直在尋找一個最佳的替代方案或者最優解。

比如，取消公積金制度，呼聲最高的替代方案是國家住房銀行，它能夠增加對住房專項資金的供應，還兼顧政策性，來滿足真正的需求人群。

這就像美國的“兩房”，雖然其引起過次貸危機，但是不能否認其在購房貸款方面的實際作用。

再比如，既然個人的公積金賬戶屬于個人，那么由個人來進行支配的方式是不是可以考慮呢?因為現行的公積金提取政策真的是太難了，沒有購房資格，那賬戶里面的沉淀資金就是會一直貶值的“死錢”，雖然現在存款利率已經上浮，但跑過通脹還是做夢。

錢趴在賬上，不如交給真正有需要的人，至少，它也能促進下消費吧，沒錢的人實在太多了，如果疫情之后抓經濟，這五萬億怎么用，真值得好好琢磨下。