繼中金支付公司股權(quán)被賣后，又一互聯(lián)網(wǎng)支付機(jī)構(gòu)邦付寶支付科技有限公司（以下簡稱“邦付寶支付”）股權(quán)被轉(zhuǎn)讓，該公司于2010年在北京注冊成立，注冊資本2億元，手握稀缺的互聯(lián)網(wǎng)支付牌照資源。

12月21日，北京商報(bào)記者注意到，根據(jù)北京金融資產(chǎn)交易所披露的北京某支付公司100%股權(quán)轉(zhuǎn)讓招商信息，某金融機(jī)構(gòu)持有某支付公司100%股權(quán)，現(xiàn)擬向境內(nèi)(外)合格投資者轉(zhuǎn)讓其持有的支付公司100%股權(quán)。

標(biāo)的簡介稱，該支付公司于2010年在北京注冊成立，注冊資本2億元，旗下?lián)碛?家廣東分公司。2014年該公司獲得中國人民銀行頒發(fā)的《支付業(yè)務(wù)許可證》，業(yè)務(wù)類型為互聯(lián)網(wǎng)支付、移動電話支付，并于2018年取得開展跨境人民幣支付業(yè)務(wù)備案。

北京金融資產(chǎn)交易所雖未透露該支付機(jī)構(gòu)名稱，但根據(jù)多處信息比對，以及北京商報(bào)記者對該公司人員的采訪求證，確認(rèn)該支付機(jī)構(gòu)為邦付寶支付。根據(jù)公開信息，該公司成立于2010年11月，法定代表人牛慶磊，業(yè)務(wù)類型包括互聯(lián)網(wǎng)支付、移動電話支付，許可證有效期至2024年7月。

不過，被問及為何轉(zhuǎn)讓股權(quán)，以及該動作對公司業(yè)務(wù)有何影響時(shí)，前述人員未對北京商報(bào)記者作出進(jìn)一步回應(yīng)。

此次招商信息并未披露股權(quán)價(jià)格，不過北京商報(bào)記者注意到，早在三年前，邦付寶支付股東也曾轉(zhuǎn)讓過持股股權(quán)。2019年11月，上海市第一中級人民法院發(fā)布關(guān)于北京人和在線網(wǎng)絡(luò)科技有限公司持有邦付寶支付5%股權(quán)第一次拍賣的公告。根據(jù)當(dāng)時(shí)的拍賣信息，邦付寶支付5%股權(quán)的起拍價(jià)為470萬元，評估價(jià)約為670萬元。

目前，邦付寶支付全資母公司為北京邦業(yè)保險(xiǎn)公估有限公司。截至2021年底，該公司合并報(bào)表資產(chǎn)總額約為1.35億元，負(fù)債約為6000萬元，歸屬于母公司股東的凈資產(chǎn)約為7500萬元。

中南財(cái)經(jīng)政法大學(xué)數(shù)字經(jīng)濟(jì)研究院高級研究員金天告訴北京商報(bào)記者，對邦付寶支付而言，其在之前曾嘗試轉(zhuǎn)讓較小比例的公司股權(quán)，此次則是計(jì)劃拍賣100%股權(quán)，或顯示其離場的動機(jī)更趨強(qiáng)烈，這也是公司在當(dāng)前行業(yè)競爭中不具優(yōu)勢的一種直觀體現(xiàn)。

博通咨詢金融業(yè)資深分析師王蓬博則進(jìn)一步稱，“此次股權(quán)轉(zhuǎn)讓在我看來，更多應(yīng)該屬于母公司的自發(fā)行為，從牌照類型來看，互聯(lián)網(wǎng)支付和移動電話支付都是比較搶手的牌照，而且該公司完成了跨境人民幣支付許可，所以猜測應(yīng)該是母公司為了更多聚焦主業(yè)而選擇將支付牌照賣出，這樣也符合監(jiān)管一直強(qiáng)調(diào)的金融聚焦主業(yè)，業(yè)務(wù)清晰化的原則”。

不過，目前互聯(lián)網(wǎng)支付行業(yè)競爭愈發(fā)激烈，也在不斷受到移動支付的沖擊，王蓬博指出，邦付寶支付主業(yè)產(chǎn)品聚焦在快捷和網(wǎng)銀支付層面，從行業(yè)競爭的角度來看，也缺少自身特點(diǎn)，一旦背靠的集團(tuán)公司有變動，就有可能面臨股權(quán)轉(zhuǎn)讓的情況。

事實(shí)上，此次邦付寶支付的變動，只是支付圈內(nèi)股權(quán)變更不斷的一個(gè)縮影。

據(jù)北京商報(bào)記者12月21日不完全統(tǒng)計(jì)，今年以來，已有多家支付機(jī)構(gòu)頻現(xiàn)股權(quán)變更，更有23張支付牌照被注銷離場。

當(dāng)前，第三方支付牌照可以分為七類，即預(yù)付卡發(fā)行與受理、預(yù)付卡受理、銀行卡收單、互聯(lián)網(wǎng)支付、移動電話支付、固定電話支付及數(shù)字電視支付，從年內(nèi)注銷的支付牌照來看，主要以預(yù)付卡類業(yè)務(wù)機(jī)構(gòu)為主。

另自下半年以來，幾乎每月都有支付機(jī)構(gòu)股權(quán)變動。例如6月，小商品城完成對快捷通支付公司股權(quán)的收購；另在6月和8月，銀聯(lián)商務(wù)分別將旗下兩張支付牌照掛牌轉(zhuǎn)讓；9月，中聯(lián)信（福建）支付公司的100%股權(quán)被掛牌拍賣；10月，廣西恒大萬通支付的40%股權(quán)遭股東質(zhì)押，或被中通快遞收入囊中；而在不久前的11月，廣電運(yùn)通也通過公開摘牌方式收購中金支付90.01%股權(quán)。

在金天看來，與其他類型相比，互聯(lián)網(wǎng)支付牌照的優(yōu)勢較為突出。一是其允許展業(yè)的范圍均為全國，二是其允許開展的業(yè)務(wù)不是萎縮型的業(yè)務(wù)。畢竟從近年來的大廠牌照布局看，螞蟻、騰訊、百度、京東等均已取得互聯(lián)網(wǎng)支付牌照，其后美團(tuán)、字節(jié)、拼多多、滴滴等也通過收購曲線摘得了這一牌照，其牌照價(jià)值仍然比較突出，這也是支撐存量支付機(jī)構(gòu)可以通過轉(zhuǎn)讓股權(quán)方式回籠資金的“底氣”所在。

金天進(jìn)一步指出，從目前看，一方面是支付行業(yè)監(jiān)管收緊、競爭激烈，大量非頭部機(jī)構(gòu)生存壓力加大，另一方面是越來越多的大廠已經(jīng)取得支付牌照、潛在買家減少，有意轉(zhuǎn)讓牌照的支付機(jī)構(gòu)才由此“動作頻頻”。

易觀分析金融行業(yè)高級咨詢顧問蘇筱芮則表示，今年以來第三方支付機(jī)構(gòu)股權(quán)頻繁變動，表明第三方支付行業(yè)處于較為劇烈的洗牌狀態(tài)，一方面，部分巨頭為響應(yīng)監(jiān)管精神主動縮減支付牌照數(shù)量、精簡支付業(yè)務(wù)布局，另一方面，部分機(jī)構(gòu)因市場環(huán)境變化等因素，通過注銷或轉(zhuǎn)讓等方式退出市場。

支付行業(yè)牌照變動不斷，業(yè)內(nèi)認(rèn)為是多方因素碰撞的結(jié)果。王蓬博指出，從合規(guī)層面來講，有的股權(quán)轉(zhuǎn)讓主要是為了更加符合監(jiān)管對行業(yè)的要求，避免多元經(jīng)營易導(dǎo)致風(fēng)險(xiǎn)交叉?zhèn)魅镜葐栴}，比如同一法人不得同時(shí)控制兩張支付牌照的規(guī)定；另從行業(yè)自身來看，移動支付快速發(fā)展、線上線下融合的趨勢愈發(fā)明顯，監(jiān)管層面也在《非銀行支付機(jī)構(gòu)條例》中對牌照類型進(jìn)行重新劃分，分為了儲值賬戶運(yùn)營和支付交易處理，所以能夠看到支付行業(yè)重新洗牌的過程，特別是對于非全國性的預(yù)付卡機(jī)構(gòu)尤為明顯。

談及此次邦付寶支付受讓方，蘇筱芮認(rèn)為，互聯(lián)網(wǎng)支付牌照在過往的支付牌照交易中屬于常見類型，由于其能夠在互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的合規(guī)應(yīng)用中發(fā)揮較大作用，因此將更加受到互聯(lián)網(wǎng)機(jī)構(gòu)的青睞，包括大型集團(tuán)或是某一細(xì)分領(lǐng)域的互聯(lián)網(wǎng)龍頭等。

從牌照的價(jià)值來看，目前互聯(lián)網(wǎng)支付牌照相對屬于中間層，王蓬博同樣說到，互聯(lián)網(wǎng)支付最好的歸宿目前來看就是線上交易平臺，這類平臺最好是雙邊交易都很活躍。收購后，交易平臺一方面能夠解決二清等可能存在的合規(guī)隱患，另一方面可以實(shí)現(xiàn)信息流、資金流和物流等多流統(tǒng)一，最大化地實(shí)現(xiàn)“支付價(jià)值”；此外，在此基礎(chǔ)上產(chǎn)生的數(shù)據(jù)，還能為日后做C端消費(fèi)金融和B端的供應(yīng)鏈金融提供支持，幫助集團(tuán)完成數(shù)字化轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵一步，這也是支付機(jī)構(gòu)現(xiàn)在轉(zhuǎn)型的重點(diǎn)，從通道到交易層面的數(shù)字化服務(wù)。

對于被轉(zhuǎn)讓的支付牌照，王蓬博建議，以后機(jī)構(gòu)還是要積極拓展線上需要信息化和數(shù)字化改造的支付場景，在提供支付服務(wù)的基礎(chǔ)上介入交易，增加商戶黏性。

當(dāng)前，支付機(jī)構(gòu)“有進(jìn)有退”，支付牌照“有買有賣”，這既是支付行業(yè)有序發(fā)展的重要體現(xiàn)，也能夠反映出市場對支付牌照背后價(jià)值的認(rèn)可。在蘇筱芮看來，在競爭激烈的市場環(huán)境下，行業(yè)中小機(jī)構(gòu)需要居安思危，在尋求差異化的發(fā)展道路上找好定位、選準(zhǔn)賽道并結(jié)合自身的資源稟賦深度切入，通過為實(shí)體經(jīng)濟(jì)提供創(chuàng)新、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)而持續(xù)增強(qiáng)自身的市場競爭力。

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