“隨著現代農業加快發展和農業勞動力減少、老齡化問題日漸突出，普通農戶面臨許多新問題，一家一戶辦不了、辦不好、不合算的事越來越多。”日前,農業農村部農村合作經濟指導司司長張天佐告訴記者，針對小農經濟成本高、生產效率低下等問題，發展農業生產性服務業，有助于將一家一戶小生產融入農業現代化大生產之中。今后一個時期將是農業生產性服務業發展黃金期，預計市場規模將達萬億元。
從世界范圍看，發展農業生產性服務業是現代農業發展基本規律。美國農業勞動力只占總勞動力2%左右，但為農業提供服務，如農機作業、產品加工、運輸，以及供銷、倉儲、市場信息等服務的人數卻占整個勞動人口的10%以上，大大超過直接從事農業的人口。隨著一國農村經濟結構發展變化，農業生產性服務的市場需求將快速增長。
在我國，農業生產托管是農業生產性服務業的重要業態，近年來頗為流行。截至2018年底，全國農業生產托管面積為13.84億畝次，比上年增加52.7%，提供農業生產托管服務的服務組織數量37萬個，服務對象4630.17萬個，其中小農戶4194.37萬戶，占服務對象總數的91%，并涌現出多種服務模式。
農民合作社是農業生產性服務業的重要市場主體。進入10月份，江西省上栗縣橋頭村的玉米陸續成熟。村里不少農民感慨地說，幸虧有了合作社的農化服務，草地貪夜蛾才沒能大面積危害玉米苗。如今，當地農民合作社已由水稻種植合作社，發展到水產養殖、荷塘種養、農產品銷售等10個專業合作社，為農民提供產前、產中、產后服務。
除了農民合作社以外，很多社會資本也進入農業生產性服務業，不少市場主體取得了一定成績。如中化集團“中化MAP”模式，金正大集團“金豐公社”模式，深圳諾普信農化有限公司“田田圈”模式。這些企業，有的依托農資農機資源優勢開展服務，有的依托技術和信息優勢提供服務，有的注重構建線上線下服務平臺，有的通過結成聯盟等方式提高服務能力，實現了服務主體和農民多方共贏。
清華大學中國農村研究院副院長張紅宇分析說，當前大量工商資本紛紛投身農業，主要有兩大方向。一部分聚焦農業生產端，如萬達、萬科、阿里巴巴等企業都開始在農業領域布局。另一部分則聚焦農業服務端。這些企業通常在全國布局，建立技術服務中心，提供農業生產性托管服務，幫助農民提高產品品質，打造品牌。
張天佐表示，經過多年扶持引導，開展農業生產性服務的技術力量、設施裝備、服務主體等方面都已具備了一定規模。全國現有50多萬從事農業科技教學推廣服務的專業人員，一大批農業院校畢業生和農村成長的“土”專家;擁有近10億千瓦農業動力機械、數千萬套配套裝備和不少倉儲、物流、加工等設施設備;已經培育300多萬個農民合作社、家庭農場等新型經營主體?？梢哉f，加快推進農業生產性服務業的基礎條件已經具備。
