在素有“中國鞋都”之稱的溫州，最近一段時間，很多復工的外貿(mào)鞋企都遭遇到了訂單延遲或者被取消的困境，如何能走出困境?溫州的企業(yè)和政府開始了一場轉(zhuǎn)型“突圍戰(zhàn)”。
宛家勇在溫州鹿城經(jīng)營這一家中小型的外貿(mào)鞋企，生產(chǎn)的皮鞋90%出口銷往俄羅斯、韓國、澳大利亞等國家。隨著海外疫情的暴發(fā)，訂單量被取消了30%，延遲確認的訂單也占了20%左右，企業(yè)生產(chǎn)車間里的機器一夜之間關(guān)停了一半。海外市場遇阻能否轉(zhuǎn)向內(nèi)銷?可外貿(mào)鞋和內(nèi)銷鞋不僅銷售渠道完全不同，想要轉(zhuǎn)型風險同樣不低。
宛家勇的企業(yè)遭遇的困境，在溫州并不是個案。如何幫助企業(yè)渡過難關(guān)，溫州市商務局早在二月份就開始謀劃破解保外貿(mào)訂單工作方案。每個外貿(mào)企業(yè)都派駐一個駐企聯(lián)絡(luò)員，與外貿(mào)企業(yè)共克時艱。
為了緩解中小企業(yè)資金難的問題，溫州市還先后出臺了減稅、延緩稅費、加大租金減免、加強信貸保障、降低融資成本等一系列措施，幫助企業(yè)渡過難關(guān)。
政府的積極作為，讓遭受訂單荒的宛家勇懸著的心踏實了些，開始大膽投資用于內(nèi)銷的生產(chǎn)線。不久前，宛家勇企業(yè)車間里新購置的兩條內(nèi)銷鞋生產(chǎn)線正式投產(chǎn)，通過網(wǎng)紅直播帶貨、電商平臺鋪貨等方式，以每天5000到10000雙的數(shù)量銷往全國各地。
