今天我們邀請到的嘉賓是來自湖北意康包裝印務有限公司總經理雷康。
主持人：作為一家在1994年成立起來的本土企業，擁有省級資質的出版物書刊印刷企業的負責人，您是怎么看咸安營商環境的呢？
嘉賓 雷康：咸安營商環境條件特別優越、很寬松的，對于企業來說感觸是最深的。每當企業發展遇到困難，區委區政府領導主動聯系我們。例如在2014年是我們公司發展最艱難的一年，由于廠區面積比較狹小，完全不夠當時生產用，這個時候政府領導聯系我們引我們進園區，歷經兩年從建廠到投產，一直比較順利 ，發展為今天規模化的印刷企業。
主持人：我們公司十分注重設備更新改造和提檔升級，花巨資購置了多臺國內外領先的新型環保印刷設備。您是怎么看待創新的呢？
嘉賓 雷康：我們每年公司先后投入千萬元引進國內外先進印刷設備，淘汰落后產能，提高勞動生產效率，減少人員工作強度。二是更新思維模式，注重運用新的思維觀念管理企業，突出以人為本，培養年輕員工的自主性，為年輕員工提供一個施展才能的平臺，讓企業更加有活力，企業的向心力和凝聚力顯著增強。我們認為只要企業設備不斷更新改造，企業管理與時俱進，企業才會在市場立于不敗之地。
湖北意康包裝印務有限公司是一家擁有省級資質的出版物書刊印刷企業，可承接全國各大出版社的各類印刷業務，2017年通過中國環境標志綠色產品認證。公司始終恪守“質量第一，信譽至上”的經營理念，堅持以質量求生存，以信譽求發展，以管理求效益，以爭創專業的現代化印刷企業為發展目標，以吸收下崗職工再就業為責任擔當，多次受到各級新聞出版部門的褒獎和社會廣大客戶的贊譽。
主持人：公司下一步的發展計劃？
嘉賓 雷康：第一步，走出去積極開拓市場，過去我們總是重視書刊印刷而輕包裝，當前包裝行業大有潛力。今后我們要以印刷的長板補包裝的短板，讓企業多條腿走路，能夠健康的發展。第二步 ，強根本，提升員工技能水平。例如我們廠經常引進國外先進設備，但是由于國內的技術人員不能突破，我們受制于人。公司認識到這點缺陷，從自身主動性出發，自主性出發，培養自己的技術人員來攻克技術問題，為企業更好地發展提供動力。第三步，引進來，提高企業管理水平，建立企業信息化平臺、利用企業云平臺，來為企業提供更加高效、便利的數據支撐。
主持人：雷總，針對下一步的發展，您對于咸安區委區政府以及開發區有什么要求嗎？
嘉賓 雷康：當前新冠疫情的持續蔓延給企業帶來一定的壓力和沖擊，我們有信心和能力去克服困難，也希望區委區政府能出臺更多的政策來關心我們這些企業。
（來源：咸安區委統戰部 區工商聯 咸安經濟開發區管理委員會 咸寧廣播電視臺經濟生活頻道 編輯：方焱）
