作者 | 張清越
(資料圖片僅供參考)
來源 | 產(chǎn)業(yè)科技
共享充電第一股怪獸充電，被寒氣吹得遍體鱗傷。
第三季度財報顯示，怪獸充電凈虧損9580萬元，雖環(huán)比收窄48.08%，虧損狀況在轉好；但連續(xù)五個季度都陷入虧損狀態(tài)，自2021第三季度到今年二季度，怪獸充電分別虧損7940萬元、6850萬元、9640萬元，1.845億元。
毫無疑問，今年反復的疫情給線下實體消費帶來了巨大的沖擊，進而影響共享充電寶的收益。然而，怪獸充電的長期虧損，也不能全部歸因于疫情。2021年下半年疫情并未像2022年嚴重，卻仍出現(xiàn)了虧損。
著眼共享充電寶本身，興起不過數(shù)年，每小時的使用價格卻翻了好幾倍，就算沒有疫情影響，用戶的買單意愿也大大降低，帶給以怪獸充電為代表的共享充電寶企業(yè)的難題則是：當提供的服務趨向一致，還不得不提價挽回虧損局面時，增長的空間何在？
扭虧承壓
怪獸充電近期營收情況承壓，扭虧信號暫未出現(xiàn)，各項業(yè)務的收入均出現(xiàn)下降。
2022年第三季度，怪獸充電的營收為8.15億元，比2021年同期下降12.4%。怪獸充電在財報中給出的解釋是，下降的主要原因是移動設備充電業(yè)務的收入在本季度受到新冠肺炎的影響。今年前兩個季度，怪獸充電營收分別為7.37億元、6.91億元，同比分別下滑12.97%和28.98%。
共享充電業(yè)務支撐主要收入，業(yè)務結構單一。今年第三季度，共享充電、充電寶銷售和以廣告服務及新業(yè)務為主的其他業(yè)務分別為怪獸充電貢獻了7.91億元、1810萬元和580萬元的營收，共享充電收入占比高達97.06%。
今年上半年，怪獸充電的三部分業(yè)務收入均出現(xiàn)下滑。共享充電業(yè)務的收入從2021年同期的人民幣8.95億元下降至7.91億元，降幅為11.7%；充電寶銷售的收入從2021年三季度的2740萬元下降33.9%到1810萬元。
其他收入，主要包括廣告服務和新業(yè)務計劃的收入，從2021年同期的720萬元下降到今年的580萬元，降幅為19.0%。對于業(yè)務收入的減少，怪獸充電解釋的原因統(tǒng)一為新冠肺炎的限制，導致中國的線下客流量大幅下降。
第三季度，怪獸充電的新增用戶數(shù)據(jù)尚可，但整體業(yè)務處于收縮態(tài)勢。怪獸充電的第三季度新增用戶1470萬，相比一季度新增的1200萬、二季度新增的1160萬趨向樂觀，尤其在疫情防控政策保持收緊的大環(huán)境下，也能看到怪獸充電恢復的潛力。
怪獸充電的整體成本支出呈收縮趨勢。收入成本同比下降10.2%至1.255億元。研發(fā)費用同比下降16.7%至2430萬元，銷售和營銷費用從去年同期的8.14億元下降7.5%至7.525億元。
財報中給出的原因有維護成本和出售電源庫的成本下降、支付給地點合作伙伴的入場費和獎勵費減少、人事有關的費用減少等。
縱使原因多種多樣，總體傳遞著一個信號，怪獸充電目前的財務狀況不足以支撐其進一步擴張，短期內，生存已成為主要目標。
用戶厭倦漲價
怪獸充電盈利難，歸根結底是用戶不愿意或是太少用戶買單。在已經(jīng)飽和的共享充電寶市場，斷斷續(xù)續(xù)的漲價，同質化的服務，正在逐漸讓用戶厭倦。
幾年內價格翻倍，用戶使用意愿降低。據(jù)沙利文報告不完全統(tǒng)計，從2017-2020年，共享充電寶每小時的租賃價格從0.5元上漲到了4元。且在實際生活中，尤其是在客流量較高的商圈，5-10元/小時的共享充電寶也時常能見到。
更讓用戶詬病的是，一些共享充電寶的充電效率對不起高價。有網(wǎng)友表示，某共享充電寶以前充一小時能充滿電，現(xiàn)在一小時只能充20%甚至10%。盡管該品牌不是怪獸充電，但用戶反復遇到此類情況，對街邊共享充電寶的使用意愿大概率會降低。
在共享充電寶不斷漲價的情況下，轉向自帶充電寶，對大部分用戶而言更為劃算。在某主流電商平臺，搜索充電寶，銷量最高的產(chǎn)品僅需70元左右，貴一些的大概在100元左右，購買后可以多次使用，且無需擔心借還的問題。有足夠的時間做出門準備的情況下，自帶充電寶成了更多人的選擇。
從整個共享充電行業(yè)來看，已進入飽和狀態(tài)，單個品牌突圍難。目前，共享充電寶行業(yè)格局較為穩(wěn)定，三電一獸，即街電、來電、小電、怪獸充電占有的市場份額已超過95%。這些品牌在發(fā)展初期，需要大量資產(chǎn)投入，因此經(jīng)歷了戰(zhàn)略性虧損階段。
如今市場格局穩(wěn)定，這些共享充電企業(yè)提供的服務也趨于同質化，用戶在選擇的時候不會過多關注品牌。怪獸充電雖是其中第一個上市，照目前五個季度虧損4億的情況，能否持續(xù)得到資本市場的認可，還有很大的不確定性。
由于產(chǎn)業(yè)特殊，折舊也需耗費成本。怪獸充電選擇的折舊方式是按時間折舊，而非按照充放循環(huán)次數(shù)來折舊，因此不論是否被用戶使用、是否帶來收入，到了折舊期就需折舊，一定程度上會影響現(xiàn)金流，帶來盈利壓力。
共享充電寶還能走多遠，時間會給出答案。已連續(xù)虧損、身處飽和市場的怪獸充電，或許應在排除外部疫情原因后，思考業(yè)務的瓶頸與支點。
