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9月25日，山東大學齊魯醫院德州醫院對第一批示范科室6S工作成效進行全面檢查驗收。6S專家團隊及管理小組組織此次活動。市人大常委會副主任、山東大學齊魯醫院德州醫院黨委書記王曉東參與驗收。
檢查組從“整理、整頓、清潔、規范、素養、安全”六個要點出發，對診療環境、職工素養、培訓學習、服務流程、安全管理、節約降耗等方面進行了全面檢查。在現場檢查的過程中，檢查組感受到各個科室理解能力強，執行能力強，對每次檢查發現的問題均能舉一反三地組織整改，在規范化管理過程中，克服各種困難，加班加點，全情投入，群策群力，順利完成6S精益化管理打造工作，在工作區規范化、員工執業行為標準化、效率提升、成本管控等方面取得一定突破和階段性的成效。
一分耕耘，一分收獲，第一批示范科室也切實感受到6S管理帶來的積極作用，紛紛表示6S管理改善了醫院工作環境，優化了工作流程，提高了工作效率，增強了管理人員的執行力，提升了安全管理水平。
檢查完畢后，召開現場調研觀摩會，王曉東主持會議并講話，醫院黨委委員、副院長王太勇出席會議，6S管理團隊參加會議。
王曉東指出，推進6S管理勢在必行，目前已初戰告捷。6S推進工作一是要提升推進工作的積極主動性，科主任要起到帶頭作用，推進工作要不打折扣，既不含糊，也不馬虎，不做表面文章。二是要將6S管理內化于心，養成規律習慣，形成長效機制。三是注重“回頭看”，在堅持和完善中不斷提升醫療信任度。
王太勇要求，一是要通過6S管理不斷提升醫院形象，提高服務質量，改善就醫體驗。二是要不斷提升員工素養、規矩、人文意識。
6S管理專家牟善芳提出，在各科室的積極努力下，6S團隊規范了保潔工具、房間布局、移動護士車、PDA充電等方面工作，切實提高了醫護工作效率，下一步實行幫包機制，提升醫院凝聚力。
第一批示范科室全部順利驗收起到了良好的示范帶頭作用。在今后的工作中，醫院全體干部職工將繼續保持積極的心態，持之以恒，做好后續管理工作，形成長效的管理機制，為醫院高質量發展打下堅實的基礎。（王嫻）
（責任編輯：魯峰）
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