創始人謝宏復出已有四年，貝因美(002570.SZ)依然沒有重回巔峰。
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貝因美9月29日公告稱，董事會同意公司清算注銷全資子公司貝因美(北海)兒童奶有限公司(下稱北海貝因美)，并授權公司相關人員辦理清算注銷手續。貝因美稱，該事項不會對公司整體業務發展和盈利能力產生實質性影響。
對于注銷的原因，貝因美解釋稱，受外部環境變化等因素影響，北海貝因美業務發展未達預期目標。此外，根據公司經營戰略發展需要，為降低管理、運營成本，集中經營資源，聚焦優勢業務，提高管理運營效率，擬注銷北海貝因美。
乳業高級分析師宋亮在接據記者采訪時表示，貝因美注銷北海貝因美主要有兩方面考慮：一是為了降本增效，另一方面是為了推進代工業務。他指出，“貝因美的兒童奶業務規模并不大，成本較高。北海貝因美注銷后，北海工廠可能用來做代工產品，幫助貝因美提升營收和利潤，消化產能?！?/p>
看好兒童奶市場
貝因美成立于1999年，靠幼兒營養米粉起家，1997年開始涉足嬰幼兒奶粉市場。貝因美在2008年迎來發展良機，成為后起之秀，市場份額在此后曾位居國產奶粉品牌第一。2011年4月，頭頂“國產奶粉第一股”的光環，貝因美成功上市。
上市后，貝因美業績平穩增長，2012年和2013年分別實現營收53.54億元、61.17億元，同比分別增長13.28%和14.24%；凈利潤分別為5.09億元、7.21億元，同比增長16.73%和41.54%。
2013年當年，貝因美提出，計劃將兒童奶作為非奶粉業務的主打產品推向全國市場。當時，貝因美對這一業務期望頗高，投入不小。同年11月，貝因美宣布投資3.5億元在廣西北海市設立兒童奶有限公司。2014年2月，北海貝因美正式成立。
繼成立北海貝因美之后，2014年6月，貝因美宣布將募集資金7413.48萬元投資于年產6萬噸兒童奶生產線技術改造項目，該項目總投資1.2億元，除使用剩余募資外，其余資金自籌解決。
當時，貝因美方面表示，兒童液態奶市場發展迅速，年消費超過350億元，并以每年30%的增長率提升，市場潛力巨大，因此公司要將產品線延伸至兒童液態奶，搶占這一細分市場。
貝因美對兒童奶市場信心滿滿，一個月后又宣布投資5.85億元在天津建設年產15萬噸兒童配方奶項目及區域配送中心。
然而，2016-2018年的募集資金專項報告顯示，三年時間，兒童奶項目不僅未實現收益，還給貝因美帶來-1125.08萬元、-752.77萬元、-170.10萬元的損益。
據記者分析，“第一還是產品不對。國內兒童奶總體規模不大，消費者的認可度不高。兒童可選產品繁多，并不一定非得要喝兒童奶。兒童奶之前的配方太甜了，消費者其實并不愿意孩子攝入過多糖。”
創始人復出
2014年，貝因美就已顯頹勢。這一年，貝因美實現營收50.5億元，同比下降17.46%；凈利潤僅0.63億元，同比大跌91.24%。
2015年-2017年，貝因美依次實現營收45.34億元、27.64億元、26.6億元，凈利潤依次為0.89億元、-7.72億元、-10.60億元。由于2016年、2017年連續兩年凈利潤為負，貝因美遭“戴帽”，股票變更為“*ST因美”。
業績連年虧損、“戴帽”面臨退市危機，2018年3月，隱退七年之久的創始人謝宏回歸。
謝宏出生于1965年，浙江臺州人，15歲即考入杭州商學院(現浙江工商大學)學習食品衛生專業，19歲留校任教，27歲辭職創業。當時謝宏懷揣18萬元，將杭州一家已經停產的餅干廠變為專營嬰幼兒米粉的貝因美，目標是從當時米粉市場的大牌雀巢口中分一杯羹。
對于貝因美在自己隱退期間業績失速的原因，謝宏曾坦言，貝因美因為品質過硬，享受到了足夠多的品牌溢價，代價是高昂的渠道費用。隨著時間推移，消費者對國產奶粉的選擇變多，貝因美的優勢逐漸喪失。此外，貝因美在2013年反壟斷事件后產品全線降價，導致毛利減少，無法覆蓋曾經的渠道費用，渠道商利益受損，雙方關系陷入僵局。
復出之后，謝宏喊話，“不做到300億年營收，市值達到1000億，我不會考慮退休”。為此，他著手調整管理班子，先是以900萬元年薪挖來原菲仕蘭中國區首席銷售官包秀飛出任總經理，又聘任原惠氏北區總經理張穎擔任銷售總監。
新管理班子搭建好后，謝宏采取了包括處置非核心資產、革新經銷商代理制、降低營銷費用、銷售費用等一系列舉措，推動貝因美扭虧。2018年，貝因美實現營收24.91億元，凈利潤5059萬元。2019年4月，貝因美“脫帽”。
雖然給貝因美下了“猛藥”，效果卻維持得卻不長。2019年和2020年，貝因美凈利潤連續兩年為負，依次為-0.95億元、-3.13億元。2021年至2022年上半年，貝因美再度實現微盈利，凈利潤分別為0.81億元、0.44億元，同比增長125.89%、15.18%。同期，它的營收分別是25.40億元、16.14億元，同比增長-4.71%和43.95%；
現如今，貝因美距離“產品銷售規模重回行業三甲，成為母嬰行業領軍企業“的目標依然遙遠?；蛟S正如謝宏2020年11月在內部信提到的一樣，貝因美目前能做的，只有“做好自己，等待時機”，“規模大并不是我們的最終目標，能力強才是衡量一個企業是否優秀、能夠長久走下去的標準?！?/p>
