當地時間 10 月 26 日，馬斯克搬著一個洗手盆走進了 Twitter 公司總部大樓，經歷過半年的扯皮之后，「硅谷鋼鐵俠」終于要實現對于推特的收購，正式「入主」這家他的「新」公司。
馬斯克搬著一個洗手盆走進了 Twitter 公司總部大樓
(資料圖片)
而在馬斯克 Twitter 收購消息放出之后，不僅大量用戶「出逃」，而且不少 Twitter 的廣告主，同樣擔心馬斯克掌管這個社交媒體平臺后，會以「自由化」的形式，讓 Twitter 有更多極化內容，進而損害品牌形象。
因此，在 Twitter 的「食堂」以新 Boss 的姿態，和員工親切聊天之后。馬斯克做的第一件事，就是在 Twitter 上發布了一封「致推特廣告主」的公開信。
致推特廣告主的公開信 | 來源：Twitter
這封信的文風和馬斯克作風高度一致，沒有華麗詞藻，簡單直接。在信中，他表達了自己收購 Twitter 的真正初衷：讓 Twitter 作為社交媒體更開放公平，而不是成為信息繭房；讓用戶能選擇自己不同「分級」的體驗，同時承擔后果。
最后，就是給廣告主定心丸，讓廣告成為「內容」，為品牌提供增長。
從這封信能夠看出，馬斯克收購 Twitter，并不是心血來潮，而是經過深思熟慮的。
馬斯克致廣告主全文翻譯：
我想以私人的方式來分享，我收購 Twitter 的動機。因為，對于我買下 Twitter 以及我對網絡廣告的事情，現在有太多猜測，而且它們大多都是錯的。
我收購 Twitter，因為對于文明的未來來說，一個通用的「數字廣場」至關重要。在這樣一個廣場上，持有不同信仰的人，可以以健康的方式相互辯論，而而不至于招致網絡暴力。
現在的社交媒體已經分裂成「極化」陣營的回音壁，因此產生了仇恨，并分裂了社會。而這非常危險。
對于「點擊」的無止盡的追求，已經讓傳統媒體助長了這樣的「極化」，因為這些平臺認為這樣才能賺錢。但是，這么做的結果是讓我們喪失了產生真正對話的機會。
這才是為什么，我要收購 Twitter，不是因為我覺得這件事會很容易。這次收購，也不是為了賺更多的錢。
我收購 Twitter，是為了幫助人性，因為我深愛人性。
而這次收購本身，也是帶著人性。我能意識到，即便盡了全力，追求這個目標的行為，依然可能面臨失敗。
即便如此，Twitter 顯然并不會變成一個所有人都能來肆虐的地獄，人們的言行依然會有相應的結果！除了遵守國家法律，我們的平臺必須是一個溫暖、歡迎所有人的地方。
在這里，你能根據自己的傾向，選擇想要的體驗，就像人們可以自由選擇，自己看的電影或者玩的游戲，是全年齡向，還是面向成人的。
我同樣非常確信，當廣告以合適的方式來展現，可以是愉悅且能給人信息的。這樣的廣告，可以告訴人們一項服務、產品或者是醫療服務，而在此之前他們可能完全意識不到這些，真正適合他們的東西。
為了讓這些成為現實，平臺必須可以盡可能地為用戶提供最相關的廣告。因為低相關性的廣告就是騷擾信息，但高相關性的廣告是真實的內容。
本質上，Twitter 希望成為一個全球最受尊重的廣告平臺，來加強你的品牌，讓企業獲得增長。
我感謝那些和我們同行的伙伴，讓我們攜手創造奇跡。
