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雙11全網(wǎng)成交額再創(chuàng)新高 實(shí)現(xiàn)從消費(fèi)端到產(chǎn)業(yè)端各環(huán)節(jié)的整體優(yōu)化

發(fā)布時(shí)間:2020-11-23 11:21:11  |  來(lái)源:人民日?qǐng)?bào)  

7600億元!剛剛過(guò)去的“雙11”大促,再創(chuàng)新高的全網(wǎng)成交額,這樣一個(gè)成績(jī)單令世界矚目。前兩天,國(guó)家統(tǒng)計(jì)局最新公布的數(shù)據(jù)顯示,今年前10月,實(shí)物商品網(wǎng)上銷(xiāo)售額同比增長(zhǎng)16%,比1—9月加快0.7個(gè)百分點(diǎn)。

從購(gòu)實(shí)物到買(mǎi)服務(wù),人們?cè)诰€上酣暢“買(mǎi)買(mǎi)買(mǎi)”的背后,是不斷提高的數(shù)字技術(shù)與制造業(yè)的深度融合。有網(wǎng)友點(diǎn)贊,在凌晨付完尾款后6分鐘,就收到了線上預(yù)定的口紅。

是什么在支撐這樣一個(gè)速度?一條數(shù)字化的智能供應(yīng)鏈浮出水面——通過(guò)智能預(yù)測(cè)、自動(dòng)調(diào)撥和智能履約,在消費(fèi)者支付定金瞬間就開(kāi)始倉(cāng)儲(chǔ)備貨生產(chǎn),預(yù)售商品在支付尾款前就已抵達(dá)離消費(fèi)者最近的快遞站點(diǎn)。

透過(guò)“雙11”這扇觀察中國(guó)經(jīng)濟(jì)變化的窗口,產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈數(shù)智化如何與實(shí)體經(jīng)濟(jì)更好融合?在新發(fā)展格局下,產(chǎn)業(yè)的數(shù)智化轉(zhuǎn)型面臨哪些發(fā)展機(jī)遇?近日,在由清華大學(xué)中國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)數(shù)據(jù)研究中心和京東大數(shù)據(jù)研究院聯(lián)合舉辦的新發(fā)展格局下數(shù)智化供應(yīng)鏈開(kāi)放價(jià)值研討會(huì)上,來(lái)自學(xué)界和業(yè)界的專(zhuān)家濟(jì)濟(jì)一堂,圍繞以上話(huà)題給出建議,咱們一起來(lái)聽(tīng)聽(tīng)吧。

供應(yīng)鏈數(shù)智化轉(zhuǎn)型,將有效促進(jìn)國(guó)內(nèi)大循環(huán)

透視新發(fā)展格局下產(chǎn)業(yè)數(shù)智化的新機(jī)遇,首先要明晰構(gòu)建以國(guó)內(nèi)大循環(huán)為主體、國(guó)際國(guó)內(nèi)雙循環(huán)相互促進(jìn)的新發(fā)展格局的政策內(nèi)涵。

“新發(fā)展格局核心在循環(huán)。”中國(guó)國(guó)際經(jīng)濟(jì)交流中心副理事長(zhǎng)、國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心原副主任王一鳴認(rèn)為,所謂循環(huán)就是要通過(guò)制度性改革來(lái)打通生產(chǎn)、分配、流通和消費(fèi)各個(gè)環(huán)節(jié)存在的堵點(diǎn)。“也應(yīng)看到,新發(fā)展格局是不是封閉的單循環(huán),而是開(kāi)放的雙循環(huán);不是某個(gè)產(chǎn)業(yè)的小循環(huán),而是基于國(guó)內(nèi)統(tǒng)一市場(chǎng)的大循環(huán)。”

在王一鳴看來(lái),要從供需兩方面來(lái)把握新發(fā)展格局。“不能把以國(guó)內(nèi)大循環(huán)為主體簡(jiǎn)單地與擴(kuò)大內(nèi)需劃等號(hào),而是要把擴(kuò)大內(nèi)需作為戰(zhàn)略基點(diǎn),堅(jiān)持供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,提升供給體系對(duì)國(guó)內(nèi)需求的適配性,從而達(dá)到供需在更高水平的平衡。”

如何進(jìn)一步開(kāi)拓國(guó)內(nèi)市場(chǎng),深挖內(nèi)需潛力?王一鳴表示,關(guān)鍵在于打通國(guó)內(nèi)市場(chǎng)要素流動(dòng)的各種障礙,進(jìn)一步提升產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈的競(jìng)爭(zhēng)力。

以流通環(huán)節(jié)為例,據(jù)介紹,目前我國(guó)物流成本仍總體偏高,占GDP比重約為14.7%,高于發(fā)達(dá)國(guó)家平均水平的6.5%。“降低物流成本,一方面要破解不同運(yùn)輸部門(mén)之間存在的聯(lián)運(yùn)障礙,另一方面,提升物流配送體系的智能化水平也是重要途徑。”王一鳴舉例說(shuō),京東在昆山的無(wú)人分揀中心目前作業(yè)效率達(dá)到每小時(shí)9000件,比自動(dòng)供包效率提高3倍多,有效降低物流配送邊際成本。

事實(shí)上,近年來(lái)我國(guó)供應(yīng)鏈的數(shù)字化智能化水平正不斷提升。根據(jù)京東大數(shù)據(jù)研究院和清華大學(xué)中國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)數(shù)據(jù)研究中心聯(lián)合發(fā)布的《數(shù)智化供應(yīng)鏈的發(fā)展趨勢(shì)和社會(huì)價(jià)值》顯示,今年雙十一期間,京東智能供應(yīng)鏈幫助3.3萬(wàn)個(gè)品牌、超過(guò)500萬(wàn)種商品進(jìn)行銷(xiāo)售預(yù)測(cè),以美的電器為例,通過(guò)供需協(xié)同,實(shí)現(xiàn)自動(dòng)單比例從10%至30%的提升。

應(yīng)該看到,“高效的供應(yīng)鏈體系能夠在更大范圍把生產(chǎn)和消費(fèi)聯(lián)系起來(lái),它可以擴(kuò)大交易范圍,推動(dòng)分工深化,同時(shí)提高生產(chǎn)效率,促進(jìn)財(cái)富創(chuàng)造。”王一鳴表示,無(wú)論是國(guó)內(nèi)循環(huán),還是國(guó)際循環(huán)都有此種效應(yīng),下一步應(yīng)該把供應(yīng)鏈數(shù)智化的轉(zhuǎn)型作為一個(gè)重要的戰(zhàn)略任務(wù)來(lái)抓。

更好與實(shí)體經(jīng)濟(jì)融合,還需充分挖掘數(shù)據(jù)價(jià)值

黨的十九屆五中全會(huì)提出,要堅(jiān)持把發(fā)展經(jīng)濟(jì)著力點(diǎn)放在實(shí)體經(jīng)濟(jì)上,提升產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈現(xiàn)代化水平。當(dāng)前,供應(yīng)鏈的數(shù)智化發(fā)展趨勢(shì)已現(xiàn),邁向“十四五”階段,如何才能讓供應(yīng)鏈數(shù)智化更好與實(shí)體經(jīng)濟(jì)融合?

——充分挖掘數(shù)據(jù)的價(jià)值,通過(guò)數(shù)字化技術(shù)手段,實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈智能協(xié)同。

清華大學(xué)中國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)數(shù)據(jù)研究中心主任、國(guó)家統(tǒng)計(jì)局原副局長(zhǎng)許憲春認(rèn)為,如何獲得更加充分的數(shù)據(jù),盡量縮短中間環(huán)節(jié),是數(shù)字化時(shí)代降低物流成本的關(guān)鍵。“企業(yè)應(yīng)進(jìn)一步強(qiáng)化處理數(shù)據(jù)的能力,大幅提升生產(chǎn)、存儲(chǔ)、加工、開(kāi)發(fā)、應(yīng)用數(shù)據(jù)的能力,挖掘數(shù)據(jù)資產(chǎn)的潛在價(jià)值。

“以美的電器為例,目前通過(guò)智能化供應(yīng)鏈,進(jìn)行消費(fèi)預(yù)測(cè)和倉(cāng)儲(chǔ)優(yōu)化,從商品入倉(cāng)到最終送到消費(fèi)者手中實(shí)現(xiàn)從過(guò)去的30—45天減少到如今的28天左右。”美的電器有關(guān)負(fù)責(zé)人說(shuō),這就意味著整個(gè)供應(yīng)成本降到千萬(wàn)級(jí)以上,帶來(lái)的成本節(jié)約最終將反饋給消費(fèi)者,以更實(shí)惠的價(jià)格購(gòu)買(mǎi)優(yōu)質(zhì)商品和服務(wù),最終促進(jìn)整個(gè)內(nèi)需市場(chǎng)的壯大。

在清華大學(xué)全球產(chǎn)業(yè)研究院副院長(zhǎng)李東紅教授看來(lái),數(shù)智化供應(yīng)鏈應(yīng)是未來(lái)實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要方向。“通過(guò)把海量數(shù)據(jù)收集起來(lái),以智能化的工具手段預(yù)測(cè)消費(fèi)趨勢(shì),從而進(jìn)行精準(zhǔn)化投放,將使產(chǎn)業(yè)鏈條上相關(guān)主體決策更加科學(xué),從而釋放產(chǎn)業(yè)發(fā)展的“滾雪球”效應(yīng)。

——突破物流環(huán)節(jié),聚焦產(chǎn)業(yè)全鏈路,實(shí)現(xiàn)從消費(fèi)端到產(chǎn)業(yè)端各環(huán)節(jié)的整體優(yōu)化。

“供應(yīng)鏈不應(yīng)僅僅局限在物流本身,而要將其中沉淀的海量數(shù)據(jù)應(yīng)用在重構(gòu)整個(gè)生產(chǎn)和消費(fèi)體系中。”清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院教授朱恒源進(jìn)一步闡釋?zhuān)渲邪▌?chuàng)意營(yíng)銷(xiāo),研發(fā)設(shè)計(jì)、生產(chǎn)制造、倉(cāng)儲(chǔ)配送、售后服務(wù),釋放其在產(chǎn)業(yè)鏈各個(gè)環(huán)節(jié)的潛在價(jià)值。

事實(shí)上,這樣的理念正在落地成真。“基于大數(shù)據(jù)分析用戶(hù)痛點(diǎn),海爾與京東聯(lián)合定制了可智能監(jiān)測(cè)膽內(nèi)水質(zhì)的電熱水器,產(chǎn)品一上市便受到消費(fèi)者熱捧,銷(xiāo)量破萬(wàn)臺(tái)。”京東零售集團(tuán)供應(yīng)鏈技術(shù)負(fù)責(zé)人胡浩說(shuō)。

“在經(jīng)濟(jì)增速放緩和要素成本提高的背景下,實(shí)體經(jīng)濟(jì)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型會(huì)激活創(chuàng)新生態(tài),有效對(duì)沖勞動(dòng)力成本的上升,提高生產(chǎn)效率和企業(yè)盈利水平,為高質(zhì)量發(fā)展注入新動(dòng)能。”王一鳴表示,電商平臺(tái)、制造企業(yè)應(yīng)抓住機(jī)遇發(fā)展從消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)向產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)拓展,促進(jìn)智能供應(yīng)鏈與實(shí)體經(jīng)濟(jì)數(shù)字化轉(zhuǎn)型相融合。(韓鑫)

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