騰訊拿IP串起長中短視頻行得通嗎
炮轟完短視頻，騰訊在線視頻BU(即OVB)以公布長、中、短視頻全景式布局以及激勵措施的形式，完成了第一次公開亮相。6月10日，北京商報記者發現，微視已在開屏廣告處推廣自己的微短劇，且在微視主頁設置了微劇入口，開放了IP改編合作入口，這都是騰訊OVB披露的升級內容。
其實，IP一直是騰訊強調的優勢，也是騰訊OVB質疑短視頻的重點，但IP+產品協同+激勵不是什么新戰術，經過一系列整合，中長視頻以內容付費為基礎的商業模式也沒有改變，內容型平臺面臨的高額制作成本、會員付費天花板也都在。這和短視頻企業不出售內容，做平臺生意的邏輯不同，要想在短時間內扭虧為盈可能性不大。
圍繞IP做文章
從騰訊PCG(平臺與內容事業群)整合騰訊視頻、微視、應用寶、騰訊應用寶、騰訊體育、WeTV成立騰訊OVB算起，這個騰訊最新組建的BU成立還不到兩個月，但近期騰訊OVB已經高調披露了一系列戰略，速度之快讓人驚訝。
按照騰訊OVB的計劃，將通過四項助力實現與創作者的IP共創、技術共享、商業共贏、文化共振。高管更迭一年的閱文，也在近期戰略升級，明確了要基于網絡文學發力IP生態鏈，這看似巧合，實則早有端倪。
用閱文影視業務創作委員會聯合負責人曹華益的話說，“影視始終是核心的文化表達方式之一，也是IP的重要‘放大器’”。作為內容平臺的騰訊視頻、微視，每逢大會小會，也都向外界釋放過IP很重要、騰訊系有規模化IP資源、其態度很開放等信號，這次也不例外。以中視頻的微劇為例，騰訊OVB釋放了150余個，打造了超過100部精品聚集，獲得了超10億流量。
其實，嚴格來講，向創作者開放IP是微視的既定策略。2020年12月，微視正式推出1-3分鐘豎屏微劇品牌“火星小劇”，并宣布與閱文、騰訊動漫、騰訊游戲等進行IP合作。6月10日，北京商報記者發現，微視已在開屏廣告處推廣自己的微短劇，且在微視主頁設置了微劇入口，開放了火星計劃(IP改編合作)入口，最新的第八期合作是微視、閱文、騰訊動漫共同打造的。
“IP對于長視頻的意義不用多說，騰訊視頻和閱文合作的《贅婿》《慶余年》已經證明了這種合作模式可行。而且一直以來IP儲備都是網絡視頻平臺的競爭力之一。反而向中視頻開放IP值得關注，這些IP大多是一些長尾內容，內容被視頻化呈現，還能變現，對平臺和創作者而言，是流量和商業化的雙贏，更何況短視頻平臺也在做這種嘗試，不能簡單說是進攻還是防守，起碼是一種趨勢。”比達咨詢分析師李錦清向北京商報記者表示。
不過，對于騰訊OVB開放給長、中、短視頻的整體IP庫規模以及IP合作伙伴，騰訊PCG和OVB相關人士均沒有向北京商報記者透露。
砸錢激勵創作者
從騰訊視頻、微視強調的重點來看，騰訊OVB更愿意用商業共贏來吸引創作者，這在網絡視頻、短視頻行業都不稀奇，區別在于分賬比例、模式和整體分賬金額。
騰訊視頻想要創新分賬業務，可以追溯到在2020年4月上線騰訊視頻VIP開放平臺。該平臺面向創作者，包括創作者入駐到結算等各個環節，計劃支持11個內容品類合作。目前平臺開放了網絡電影、紀錄片、網絡劇等8個品類的線上合作入口，總分賬金額超10億元。
以網絡電影為例，分賬收入=內容定級單價×有效觀影人數。內容定級單價是指，平臺將根據片方提供的成片內容和制作質量綜合評定出影片級別，該級別對應的單價即為分賬單價。有效觀影人是指，分賬周期內每位付費用戶連續觀看單一付費授權作品超過5分鐘的一次或一次以上的觀影行為，均計為一次有效觀影人次。騰訊視頻將網絡電影的內容定為S+、S、A、B、C五種級別，前四級都是獨家，C級屬于非獨家，分賬單價分別是4元、3.5元、2.5元、1.5元、1元。
根據騰訊OVB副總裁何毅進披露的數據，2021年1-4月，騰訊視頻前十名的網絡電影分出了1.7億元的票房。
網絡劇的分賬模式較網絡電影略復雜，總分賬收入=會員分賬收入+該廣告分賬收入+補貼。分賬比例按獨家合作：100%，非獨家合作：60%。補貼并不是所有網絡劇都享有的，只針對會員分賬收入+廣告分賬收入達到相應級別的網絡劇，根據上述兩項收入達到的金額，享受對應的補貼。微視的微短劇也有類似的商業化規則，比如提供了S、A、B三檔合作政策，也有流量分成，內容付費等內容商業化手段。
再回到網絡劇橫向對比，騰訊視頻、愛奇藝、優酷網絡劇的分賬模式基本一樣，但是各參數不同。
具體來說三家都是會員+廣告分賬，區別在于會員收入和分賬比例上。比如騰訊視頻會員分賬收入=會員用戶累計觀看時長(小時)×分賬單價×合作方分賬比例;愛奇藝會員分賬收入=會員有效播放次數×每集單價×50%(有效播放：單集觀看超過6分鐘);優酷是會員觀看總時長/劇集總時長×級別單價×集數系數。
調整分賬策略
仍然以網絡劇為例，騰訊視頻用會員用戶累計觀看時長做系數，這需要勇氣。
按照騰訊視頻的官方解釋，針對任一合作劇集，在分賬周期內，會員用戶在騰訊視頻觀看該劇集正片的總計時長，以小時為單位計算。分賬單價是每小時2元。
北京商報記者在與騰訊OVB相關人士的溝通中得知，“之前會員分賬收入是按會員有效播放次數做系數，升級后開始按會員用戶累計觀看時長計算。之前按會員點擊次數的單價是1元，現在是每小時2元”。
看似只調整了一項，其實很可能倒逼內容制作方改變。站在觀眾角度，可以累積觀看滿一小時的劇和觀看數分鐘的劇，對用戶的吸引力高下立現。
相應的，騰訊OVB還提出一個采買新模式。騰訊OVB副總裁韓志杰表示，“騰訊視頻將嘗試性改變‘按集采購’的行業慣例、以綜合指標衡量預算”。
北京商報記者了解到，一般網絡視頻都是按集數購買。截至記者發稿，愛奇藝和優酷對是否試點按制作費用采購模式，未予回應。對于是否已經開始執行新的采購模式，騰訊視頻相關人士向記者回應：“暫無更多的信息發布。”
更多的現場報道在提及騰訊視頻新的采購模式時，用的是這樣的描述：“按制作費用計算。”
文淵智庫創始人王超告訴北京商報記者，“我認為按制作費用計算的采購方式，愿望是好的。不過網絡視頻行業的采買價格取決于貨幣充裕度以及對好IP的競爭。網絡視頻是個資金充裕的行業，必然會造成采購價格水漲船高”。王超所謂的資金充裕，是指網絡視頻尤其是騰訊OVB有巨頭背景。
另有業內人士認為，采購模式是網絡視頻和內容制作方博弈的體現，應該不會在短期內全面調整，至于會不會減少采買成本、虧損負擔，更需要長期觀察。(記者 魏蔚)
