“真沒想到有一天我也能成為一名正職干部!”8月29日，36歲的機電技術員向松柏激動地對記者說。就在不久前，他通過公開競聘，被任命為中石化江漢石油工程鉆井一公司70220JH鉆井隊黨支部書記。
12年前，向松柏從湖北職業技術學院機電專業畢業，以勞務外包工的身份來到鉆井隊。數年后，公司組織鉆井隊技術員公開競聘，首次將勞務外包工納入其中。向松柏抓住機會，憑借過硬的專業知識，被聘為機電技術員。
“隨著企業改革的深入和市場的擴大，用工需求量逐漸加大，用工身份也變得更加多元，勞務外包工逐漸成為企業生產主力軍。”公司黨委組織部負責人甘曉東介紹說，在一線鉆井隊，勞務外包工占比已經達到81%，但受用工身份、薪酬待遇、成長通道等因素影響，勞務外包工對企業的歸屬感和認同感并不強。
為留住人才、用好人才，2016年，該公司對勞務外包工管理實施“四個一樣”，即與正式職工薪酬制度一樣、政治榮譽一樣、培訓深造一樣、生活待遇一樣。隨后又出臺《勞務外包工職業技能與專業技術資格激勵辦法》《勞務外包工成長通道建設監督管理辦法》等，明確勞務外包工可參與技能等級認定、職稱評審，以及管理序列、專業技術序列、技能操作序列職位的競聘，并享受相應待遇。
打破勞務外包工成長“天花板”的多項舉措，極大激發了一線員工工作熱情。目前，該公司鉆井隊技術員、副隊長、黨支部書記、隊長等干部崗位中勞務外包工占比已達60%。(記者鄒明強 通訊員陳卉 張煒筠)
